Програма за реформиране на българското търговско право
	Проектът е финансиран от USAID и воден от BearingPoint Inc., USA с експертното съдействие на Събев и съдружници в качеството му на негов основен местен юридически партньор. Основната цел на този проект е да подкрепи развитието на по-динамичен и конкурентноспособен частен сектор в България посредством подобряване на ефективността на институциите, механизмите и процесите, които са в основата на увеличилата се стопанска активност в страната.
	Внедряване на Система за брутен сетълмент в реално време
	Проектът стартира през месец Март 2001 година по силата на решение на Българска Народна Банка с цел хармонизиране на българската система за сетълмент и междубанкови разплащания с тази в страните-членки на Европейския Съюз.
	Здравна реформа в България
	През 2000 година България започва цялостно реформиране на здравния сектор в т.ч. въвеждането на система за финансиране на здравеопазването и приватизацията на държавните лечебни заведения. В рамките на проекта, финансиран от USAID и  възложен на KPMG Consulting – Barents Group, експерти от Събев и съдружници работят за усъвършенстване на нормативната база с оглед реализирането на здравната реформа.
	Внедряване на Информационна система за финансово управление в бюджетния сектор (ИСФУ) – етап І
	През 1998 година българското правителство, в лицето на Министерство на финансите, стартира въвеждането на програма за усъвършенстване на управлението на бюджетните средства, състояща се в консолидирането на бюджетния процес и информация, в повишаване нивото на прозрачност и засилване на финансовата дисциплина. Основен елемент от този процес е въвеждането на нова информационна система за финансово управление (Системата) в публичния сектор.
	Участие на работниците и служителите в приватизацията на Българска телекомуникационна компания (БТК)
	Проектът е иницииран от Българска телекомуникационна компания (БТК) през 1998 година и е възложен на консорциум, воден от Събев и съдружници и състоящ се от Българо-руска инвестиционна банка, България инвест и Диа консулт. Целта е да се предостави експертно съдействие на БТК при организирането на преференциалното участие на работниците и служителите в приватизацията на до 20% от акциите на БТК.
	Приватизация в хранително-вкусовата промишленост
	През периода 1998-1999 година експерти от Събев и съдружници работят по проект, воден от KPMG Consulting – Barents Group в консорциум с Raiffeisen Investment и Young&Rubicam като приватизационен консултант  на Министерство на земеделието и Министерство на промишлеността. Двете фази на проекта включват провеждането на приватизацията на 26 дружества, в т.ч. млекопреработвателни предприятия, месокомбинати, консервни комбинати, захарни заводи, мелници, винзаводи, пивоварни и търговски компании.